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Beispiele erfolgreicher Beratung/Organisationsentwicklung:


Entwicklung, Beratung, Implementierung einer Teamorganisation
in einem weltmarktführenden Textilunternehmen:
_Einführen einer Teamstruktur
_Teamtrainings, Führungskräftetrainings,
_Meister-Entwicklungskonzept
_mehrstufige Ausbildung von Prozessbegleitern
_Einführen eines KVP-Konzeptes


Beratung/Konzeption/Durchführung/Coaching eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms
_Teamentwicklung
_Mitarbeiterführung / Gesprächsführung / Konfliktbewältigung
_Wirkungsvolles Führen im konkreten Handlungsumfeld der Führungskraft 
_Besprechungen effektiv leiten
_Umsetzungsbegleitung
_Einführen eines KVP-Konzeptes

_Coaching von Führungskräften


Umfassende Organisationsentwicklung im Bereich Service eines großen Autohauses - Premiumhersteller

_Prozess- und Potenzialanalyse
_Zieleworkshop mit der Leitungsebene und dem Betriebsrat
_Anforderungsprofile und Potenzialanalysen aller Schlüsselfunktionen
_Strukturierte Entwicklungsgespräche mit Potenzialträgern
_Prozessbegleitung in der Veränderungsphase
_Coaching für alle Führungskräfte und den zentralen Potenzialträgern
_Entwicklungs- und handlungsorientierte Teamentwicklung für alle Beteiligte


Entwicklung eines Unternehmenskonzepts zur nachhaltigen Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
_Beratung im Unternehmen über ein nachhaltiges Konzept
_Mehrstufige, unternehmensspezifische Ausbildung der Prozessbegleiter die
  Entwicklungs-/ Veränderungs-/ Umstrukturierungsprozesse begleiten/moderieren
  (z.B. flächendeckende Einführung von teamorientierten Arbeitsstrukturen/Gruppenarbeit).
_Einführen der Prozessbegleiter in ihre Arbeit
_Coaching der Prozessbegleiter
_Mitglied und Beratung des Kernteams in der Rolle des OE-Experten






















   

Die Dinge sind nie so
 wie sie sind.
Sie sind immer das,
was man aus ihnen macht