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Prozessbegleitung



Nachhaltige Veränderungsprozesse sind keine Selbstläufer!

Die zielorientierte, behutsame und nachhaltige Begleitung und Betreuung von Mitarbeitern und Teams, die in Veränderungsprozessen stehen
sowie von Führungskräften, die diese Veränderungen verantworten, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Doch wer soll diese Veränderung wirkungsvoll begleiten, wenn Vorgesetzte und Mitarbeiter selbst "betroffen" sind?

Erfolgreiche Unternehmen installieren dafür Prozessbegleiter,
die speziell für die Begleitung dieser Veränderungsprozesse ausgebildet sind.
Frei von der "vernetzten Befangenheit" sind sie befähigt, diese Veränderungen zu begleiten, zu moderieren und zu betreuen
.

Wir sind Experten in der Begleitung von Veränderungsprozessen
sowie im feedbackorientierten Umgang in Arbeits-, Führungs- und Teamprozessen.

•   Wir begleiten Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter in
     ihrem Arbeitsalltag
•   Hinterfragen Handlungsweisen und Kommunikationsverhalten
•   Führen Klärungs-Gespräche
•   Unterstützen Teams in schwierigen Situationen im Prozess/in
     ihrer Zusammenarbeit/in Konfliktsituationen
•   Sind neutraler Ansprechpartner 

Dabei treten wir nie als Entscheider auf oder übernehmen Führungsaufgaben

Auf diese Art halten wir Veränderungsprozesse in Gang und verhindern ein Versanden von vereinbarten Vorhaben.
Durch die behutsame aber klare Begleitung halten wir das Engagement und die Motivation der Beteiligten in der erforderlichen "Anspannung".

Als Externe öffnen wir darüber hinaus oft den Blickwinkel und erleichtern damit den Zugang für Veränderungen

   

Es ist nicht der Pol -
das Ziel, was zählt,
sondern das,
was man
unterwegs lernt.